私たちは「つくって終わり」のデザインはしません。
必要なのは、“いまの会社”に合うものではなく、
“これからの戦い方”に耐えうる武器。

ゲリラの仕事は、水鉄砲でも戦える方法を考えること。
武器が足りないなら戦い方を変えるし、
伝え方がズレていればブランドそのものから問い直します。

予算や人材の制約がある中小企業やベンチャーこそ、
持てる資源を最大化する
「戦略的なデザイン」が必要だと考えています。
そのため私たちは、
外部パートナーのような距離ではなく
ときに社内に溶け込むように動き
社長と膝を突き合わせながら
経営の一部としてデザインを担います。

「いま何をすべきか」
「何はやらなくていいか」
「勝ち筋はどこにあるか」

ロゴやサイト、資料や販促物を超えて、
事業全体を俯瞰しながら本当に必要なアウトプットだけを選び抜く。

私たちがデザインするのは、“勝てる構造”です。